網絡推廣戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
網絡推廣戰(zhàn)略規(guī)劃與實施?對于網絡推廣這門技術來說,我們不僅僅要懂得戰(zhàn)略和規(guī)劃,更重要的是實施我們的規(guī)則,不然說的都是白說,不去行動這些計劃是不可能自己完成的,所以網絡推廣工作更注重實施戰(zhàn)略。如果不懂的可以參加東莞網絡推廣培訓班學習一下,我們就可以從中學到很多的網絡推廣的知識和技術。
企業(yè)在確立采取網絡推廣戰(zhàn)略后,要組織戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行。網絡推廣不僅是一種簡單的新營銷方法,它通過采取新技術來改造和改進目前的營銷渠道和方法,涉及企業(yè)的組織文化和管理各方面。如果不進行有效的規(guī)劃和執(zhí)行,該戰(zhàn)略可能只是一種附加的營銷方法,不能體現(xiàn)出戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢,相反只會增加企業(yè)的營銷成本和管理復雜性。戰(zhàn)略規(guī)劃分為下面的幾個階段:
1.目標規(guī)劃。在確定使用某一戰(zhàn)略的同時,識別與之相聯(lián)系的營銷渠道和組織,提出改進目標和方法。
2.技術規(guī)劃。網絡推廣很重要的一點是要有強大的技術投入和支持,因此資金投入和系統(tǒng)購買安裝以及人員培訓都應該統(tǒng)籌安排。
3.組織規(guī)劃。實行數(shù)據(jù)庫營銷后,企業(yè)的組織需進行調整以配合該策略的實施,如增加技術支持部門、數(shù)據(jù)采集處理部門,同時調整原有的推銷部門等。
4.管理規(guī)劃。組織變化后必須要求管理的變化,公司的管理必須適應網絡推廣的需要,如銷售人員在銷售產品的同時,還應記錄顧客的購買情況;個人推銷應嚴格控制以減少費用等。
一、網絡推廣戰(zhàn)略的實施
網絡推廣戰(zhàn)略的實施是系統(tǒng)工程,首先應加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的評估,判定是否充分發(fā)揮此戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢和有無改進余地;其次是對執(zhí)行規(guī)劃時的問題應及時識別和加以改進;再次是對技術的評估和采用。采用新技術可能改變原有的組織和管理規(guī)劃,因此對技術進行控制也是網絡推廣中的一個顯著特點。
網絡推廣的實施不是簡單的某一個技術方面的問題或某一個網站建設的問題,它還需要從整個營銷戰(zhàn)略方面、營銷部門管理和規(guī)劃方面,以及營銷策略制定和實施方面進行調整。
二、數(shù)據(jù)庫營銷
網絡是建立強大、精確的營銷數(shù)據(jù)庫的理想工具,因為網絡具有即時、互動的特性,所以可以對營銷數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)動態(tài)的修改和添加。擁有一個即時追蹤市場狀況的營銷數(shù)據(jù)庫,是公司管理層作出動態(tài)的、理性的決策的基礎。傳統(tǒng)營銷學中的一些僅停留在理論上的夢,通過網絡建立的營銷數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn),例如對目標市場的準確細分、對商品價格的及時調整等。數(shù)據(jù)庫營銷模式是傳統(tǒng)營銷模式的現(xiàn)代化,具有科學性和預測性的優(yōu)勢。
三、第三方平臺營銷
什么是第三方平臺呢?比如說B2B等各種平臺就是第三方平臺,我們可以利用這些平臺去發(fā)布一些我們公司產品的信息,提高企業(yè)的知名度,同時也可以帶來一定的銷量。